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深圳市君合智联企业管理咨询有限公司

 
 
供求信息 > 中国企业管理的典型问题有三类 [Updated: 2013/08/12]
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经过多年的积累和客户的支持,君合智联从为企业提供“以人力资源”为核心的管理咨询服务,逐步形成了“以投入和产出”为核心的企业管理咨询服务,将“多领域的管理专家共同打造企业人力资源管理平台”的服务模式转变为“多领域的专家共同打造企业管理平台”的模式。我们集八年以来服务各类企业的经验,总结了中国企业几类典型的问题(第一类:战略迷茫型;第二类:组织虚弱型;第三类;激励不力型),并且完善了一整套的解决方案。
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