主持人：今后一段时期，我国卫生医疗改革将着力推进管办分开和政事分开。而沭阳县人民医院正是在实施管办分开和政事分开以后，依靠目标责任体系、动态薪酬体系和降低老百姓就医成本机制，使医院焕发出了勃勃生机。您能为我们简要地总结一下么？
周业庭：我院的目标责任体系，就是分解战略目标，实施目标管理，构建医院级、科室级、岗位级三级金字塔式目标责任体系。我院本着“认清现实、循序渐进、系统设计、分步实施、依次推进”的发展策略，以五年为单位，制订并实施滚动发展规划；本着“临床治疗与医务管理相分离”的管理原则，建立以临床治疗为核心、以医务管理为主线的组织架构；本着“合理分工、有效协作、准确定位、分配权限、划清责任”指导方针，系统梳理全院各业务领域内的工作职责，优化岗位设置，强化绩效考核，从而形成了“远期目标近期支撑，医院目标科室支撑，科室目标员工支撑”的运行机制。
详情请登录：
(深圳市君合智联医院管理顾问有限公司,http://www.jun-mha.com, 0755-83259422,83256518)
|
Click to enlarge image 
