目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。（彼得.德鲁克）企业常见业务战略规划问题没有竞争策略：
公司不能成为协调统一的整体，各业务发展各自为政；
缺乏协作，导致公司无法形成整体上的核心竞争力，战略目标难以实现；
失去对核心业务的聚焦，造成新业务无法与公司核心业务融为一体；
对公司战略的判断仅仅依靠领导者和管理者个人的直觉和经验；
对市场和竞争环境的认识不足，缺乏量化的客观分析；
盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，导致资源分散，管理混乱；
战略制定没有在组织内部充分沟通和交流，导致既定战略缺乏组织内部的理解和支持。
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