10年公司靠人，50年公司靠制度，100年公司靠文化。没有文化的公司是愚蠢的公司；企业要面向市场，要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并立于不败之地，必须借助文化的传播作用和影响力。
企业文化也是改制形成的企业发展的强大牵动力。在新的历史条件下，优秀的企业文化对企业组织结构调整、产业结构优化、发展方向、发展水平、发展速度等将产生重大而深远的影响；
从管理的根本出发，站在企业发展战略的高度建设企业文化。避免只注重表层硬文化建设，一味在视觉识别上做文章，而对流程再造、制度建设、育人和领导力水平的提高等高层次文化重视较少的问题，应将虚的做实，就是把企业精神层面的文化要做到位。
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