人力资源管理一定要从战略高度着眼企业发展的目标，以此进行人才投资。人力资源的一切活动均是为企业目标达成和价值创造服务的。
大部分企业都想通过提高工作强度和监督指导来增加业绩，但80%的时间往往只能创造20%的业绩，没有找到驱动成功的关键要素就没有努力的方向和路径。加班加点造成更大的成本支出容易被忽视。
把中高层与股东利益挂钩，形成共赢文化，建立像激励股东一样的中高层薪酬模式，让10个老板跟对手的一个老板竞争，迅速提升企业整体的战斗力！
建立中长期激励方案，吸引、保留和激励公司所需人才；在竞争日益激烈的市场环境下，使企业保持稳固持续的增长和发展；培养企业持续发展所需要的各类人才。
深圳市君合智联企业咨询有限公司,http://www.jun-wise.com, 0755-83259422,83256518) |
Click to enlarge image 
