在一个企业中如果错招一名员工，会给企业带来多大的经济损失呢？怎样才能降低招人的成本与风险呢？作为企业要提高整体员工素质，必须重视新人素质，所以招聘管理体系的建立是企业战略性人力资源管理的一个重要内容。一开始就把人才招对，是取得高绩效的前提条件。企业存在的核心问题：招聘过程中，企业没有明确的招聘标准；缺乏规范的招聘制度/流程，招聘手续过于简单或过于繁琐；招聘面试资格人缺乏招聘面试技巧及经验；企业没有很好的吸引中高级人才的方法及渠道；片面追求学历而忽视工作经历；等等。
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